Горячая линия
Как повысить доверие в команде
Максим Фролов
Профессиональный коуч ACC ICF
Бесплатный вебинар
дата и время уточняются мск
00
00
00
00
секунды
часы
минуты
дни
До вебинара осталось:
Получите конкретные рекомендации, как поддержать и настроить сотрудников в непростые дни кризиса.
Узнаете, как доверие в команде влияет на взаимодействие и коммуникацию между сотрудниками и руководителем.
Ведущий вебинара
Сессия «Вопрос-ответ» в конце вебинара
Практическое упражнение «Путь лидера»
Чек-лист «Топ-30 вопросов сотруднику, которые повысят доверие к руководителю»
Тест-определитель доверия в команде
Вы получите:
Почему командный коучинг востребован?
Командный коучинг — самая быстрорастущая специализация в коучинге. Он позволяет решать сложные бизнес-задачи и раскрывать личностный потенциал руководителя и сотрудников.
Исследования рынка показали, что команды, в которых уровень доверия на необходимом уровне, быстро адаптируются в кризисных ситуациях и способны достигать результата даже на падающем рынке.
Этот вебинар для вас, если вы:
01.
Поймёте, каких инструментов не хватает для более высокого уровня доверия сотрудников. Узнаете, какие навыки командного коучинга помогут вам повысить доверие в команде.
Коуч ICF
02.
Сможете проводить вдохновляющие беседы со своей командой на основе простой и понятной инструкции.
HR-специалист
03.
Поймёте, как добиться лучших результатов от своих подчинённых. Обретёте понимание взаимодействия с командой по новой схеме.
Предприниматель, руководитель бизнеса
На вебинаре вы узнаете:
Рассмотрите практические примеры: 5+2 порока бизнес-команд в российских компаниях и какими компетенциями должен обладать руководитель в 2022 году.
Узнаете, как коучинг помогает владельцам бизнеса добиваться больших результатов в любых условиях рынка.
Поймёте взаимосвязь энергии и мотивации сотрудников с доверием и конфликтами.
Определите факторы, влияющие на доверие в команде, и поймёте, как с ними эффективно работать.
Узнаете как через практические инструменты командного коучинга увеличить доверие и улучшить эффективность взаимодействия в команде.
Программа
4
С чего начать формировать доверие в команде?
7
Тест участникам вебинара
9
Компетенция руководителя 2022: новый вызов
8
Практическое упражнение («Путь лидера»)
10
Сессия с вопросами и ответами участников вебинара
2
Как связано доверие в команде с эффективностью, вовлечённостью и взаимодействием сотрудников
1
Что такое команда и чем она отличается от группы, коллектива, псевдокоманды, потенциальной команды и сверхэффективной команды (Кривая Дж. Катценбаха)
5
Причины, почему сотрудники недостаточно доверяют вам и друг другу
6
5+2 пороков российских бизнес-команд (П. Ленсиони)
3
Доверие в команде: из чего оно состоит и почему оно важно именно сейчас в наше нестабильное время дезинформации, постоянной тревоги и неясности
Фролов Максим
Профессиональный коуч ACC ICF
Командный и Executive коуч
Командный и Executive коуч
«Не так важно, сколько у вас времени, намного важнее, сколько в вас и вашей команде энергии»
Спикер
10+ лет опыта работы в должности HRD в крупных федеральных компаниях
Провёл более 250 командных и стратегических сессий в таких компаниях как «Ростелеком», «Акбарс Банк», «МТС», сеть аптек «Максавит», «АбсолютБанк», «Сити Банк», «Камаз», «Роспромметал» и др.
Опыт и практика работы с командами более 10 лет
Максим Фролов о том, кому и чем будет полезен вебинар:
На вебинаре вы сможете задать вопрос спикеру, опыт и практика работы с командами которого составляет более 10 лет.
Бонусы для участников вебинара
После вебинара вы получите:
Тест на доверие в команде, с помощью которого вы сможете определить его уровень на текущий момент и принять меры по его увеличению
Чек-лист «Топ-20 вопросов сотруднику, которые повысят доверие к руководителю»
Участие бесплатное
дата и время уточняются мск
Вебинар-практикум
Как повысить доверие в команде
Научитесь выстраивать доверие в команде через практические простые инструменты коучинга